---

title: Je ISO 27001 traject plannen description: Concrete planning, tijdlijnen en rollen voor je ISO 27001 implementatie sidebar_position: 2

Je ISO 27001 traject plannen

Je hebt besloten dat ISO 27001 certificering waardevol is voor je organisatie. Dit artikel geeft je een concrete roadmap van start tot certificaat.

Het traject in 6 fasen

Fase 1: Voorbereiding (Week 1-2)

Wat ga je doen:

• Scope en doelstellingen bepalen
• Project team samenstellen
• Tidal platform inrichten
• Stakeholder communicatie

Hoe Tidal helpt:

• Getting Started leidt je door eerste setup
• Team uitnodigingen nodig je project team alvast uit
• Project dashboard voor voortgang tracking

Deliverables:

• Projectplan met tijdlijn
• ISMS scope document
• Tidal account en integraties opgezet

Tijd investering:

• Kleine onderneming (10-49 FTE): 8-10 uur projectleider, 2-3 uur management
• Middelgrote onderneming (50-249 FTE): 12-16 uur projectleider, 4-6 uur management

Fase 2: Je ISMS opzetten (Week 3-5)

Wat ga je doen:

• Organisatiecontext en stakeholder analyse
• Risico inventarisatie en beoordeling
• Asset mapping en informatietypering
• Gap analyse tegen ISO 27001

Hoe Tidal helpt:

• Risicobeoordeling met voorgedefinieerde scenario's voor IT risico's
• 100+ Tests door integraties met cloud providers (Microsoft, Google, AWS)
• Automatische gap analyse tegen ISO 27001 Bijlage A
• Risk heat maps en prioritering dashboards

Deliverables:

• Risicobeoordeling rapport
• Asset inventaris met classificaties
• Gap analysis met actielijst
• Verklaring van Toepasselijkheid (VvT)

Tijd investering:

• Kleine onderneming: 12-16 uur projectleider, 4-6 uur stakeholders
• Middelgrote onderneming: 20-24 uur projectleider, 8-12 uur stakeholders

Fase 3: Implementatie (Week 6-10)

Wat ga je doen:

• Controls selecteren en implementeren
• Beleid en procedures opstellen
• Technische maatregelen configureren
• Training en awareness programma
• Externe ISO auditor benaderen en inplannen

Hoe Tidal helpt:

• 93 voorgedefinieerde controls uit ISO 27001 Bijlage A
• 30+ policy templates aangepast aan Nederlandse wetgeving
• Automatische compliance tests voor cloud omgevingen
• Taken uitzetten en monitoren waar er nog handmatige activiteiten nodig zijn
• Offertes uitzetten bij ISO-auditors

Deliverables:

• Geïmplementeerde controls met evidence
• Beleidsdocumenten goedgekeurd
• Getrainde medewerkers
• Ingeplande certificeringsaudit

Tijd investering:

• Kleine onderneming: 16-20 uur projectleider, 8-10 uur team
• Middelgrote onderneming: 24-32 uur projectleider, 16-20 uur team

Fase 4: Monitoren en meten (Week 11-12)

Wat ga je doen:

• Control implementatie reviewen
• Interne audit uitvoeren
• Management review houden
• Action items uit audit oppakken

Hoe Tidal helpt:

• Automated monitoring van technische controls
• Internal audit checklist met bewijsstukken
• Management review templates en dashboards
• Corrective actions met actieplan en deadlines

Deliverables:

• Internal audit rapport
• Management review minutes
• Corrective action plan (indien nodig)

Tijd investering:

• Kleine onderneming: 8-12 uur projectleider, 4-6 uur auditors/management
• Middelgrote onderneming: 12-16 uur projectleider, 6-8 uur auditors/management

Fase 5: Certificering (Week 13-14)

Wat ga je doen:

• Fase 1 audit (documentatie review)
• Fase 2 audit (on-site assessment)
• Non-conformiteiten oplossen (indien nodig)
• Certificaat uitgifte: Binnen 2-4 weken na audit

Hoe Tidal helpt:

• Real-time evidence access tijdens audit
• Non-conformity tracking en oplossing workflow
• Operationele planning voor blijvend monitoren van maatregelen

Deliverables:

• ISO 27001 certificaat
• Audit rapport met bevindingen
• Surveillance audit ingepland (na uitgifte certificaat)

Tijd investering:

• Kleine onderneming: 4-6 uur projectleider + auditdagen
• Middelgrote onderneming: 6-8 uur projectleider + auditdagen

Team samenstellen

Rollen en verantwoordelijkheden

ISMS Manager / Projectleider (verplicht)

• Wie: Compliance manager, IT manager, of operations manager
• Tijdinvestering: 6-8 uur per week
• Verantwoordelijkheden:
  • Dagelijkse projectcoördinatie
  • Stakeholder communicatie
  • Tidal platform beheer
  • Voortgang monitoring

Management Sponsor (verplicht)

• Wie: CEO, CTO, of senior manager
• Tijdinvestering: 1-2 uur per week, 4 uur voor management review
• Verantwoordelijkheden:
  • Budget approval en escalaties
  • Beleid goedkeuring
  • Management review voorzitterschap

Implementation Team (2-4 personen)

• Wie: IT, HR, Operations, Legal (afhankelijk van scope)
• Tijdinvestering: 0-4 uur per week per persoon (afhankelijk van scope)
• Verantwoordelijkheden:
  • Control implementatie in hun domein
  • Risk assessment input
  • Policy review en feedback

Interne Auditor (kan extern)

• Wie: Onafhankelijk van implementatie team
• Tijdinvestering: 1-2 dagen voor audit
• Verantwoordelijkheden:
  • Interne audit planning en uitvoering
  • Non-conformiteiten identificeren
  • Rapportage en bespreking met management

Skills vereisten

Must have:

• Projectmanagement - Plannen, coördineren, communiceren
• Organisatie kennis - Begrijpen van processen, systemen, stakeholders
• Leerbereidheid - ISO 27001 is te leren tijdens het project

Nice to have:

• Compliance ervaring - ISO 27001, AVG, NEN7510, of andere standaarden
• IT security kennis - Begrijpen van technische maatregelen
• Audit ervaring - Weten hoe auditors denken

Tidal compenseert:

• ISO 27001 expertise - Ingebouwde best practices
• Control bibliotheek - Voorgedefinieerde maatregelen
• Project templates - Bewezen implementatie aanpak

Veelgestelde planningsvragen

"Kunnen we het traject versnellen?"

Ja, maar niet alles:

• Versnelbaar: Control implementatie, documentatie, team training
• Niet versnelbaar: Interne audit (moet na implementatie), management review cyclus, externe audit scheduling

Snelste realistische tijdlijn: 10-12 weken voor kleine onderneming met:

• Dedicated projectleider (part-time beschikbaar)
• Management direct beschikbaar voor beslissingen
• Ervaring met compliance projecten
• Tidal expert ondersteuning

"Wat als we onderweg scope moeten wijzigen?"

Binnen het project:

• Kleine wijzigingen (assets toevoegen/verwijderen) meestal mogelijk
• Grote wijzigingen (nieuwe locaties, business units) kosten 2-4 weken extra
• Tidal flexibiliteit maakt scope aanpassingen technisch eenvoudig

Na certificering:

• Scope wijzigingen vereisen extra audit dagen
• Better to err on completeness tijdens scope bepaling

"Hoe weten we of we on track zijn?"

Tidal progress indicators:

• Completion percentage per fase en overall
• Risk coverage - percentage risks met adequate controls
• Document approval status
• Team engagement - taken voortgang

Key milestones checklist:

• Week 2: Tidal in gebruik genomen en 'getting started' afgerond
• Week 5: Risicobeoordeling 100% compleet
• Week 8: Alle noodzakelijke controls geïmplementeerd
• Week 11: Interne audit zonder grote bevindingen
• Week 13: Uitvoer van management review

Klaar om de volgende stap te zetten?

Meest effectieve start:

1. Setup Tidal account en nodig team uit
2. Plan stakeholder interviews voor volgende week
3. Blokkeer tijd in agenda voor komende 3 maanden
4. Communiceer project naar organisatie