De Harde Waarheid Over Het Bouwen Van Een Startup In Europa (en waarom het werkt)

---

title: "De Harde Waarheid Over Het Bouwen Van Een Startup In Europa (en waarom het werkt)" description: "Laten we eerlijk zijn: een startup beginnen in Nederland in plaats van de VS voelt als vechten met één hand op je rug gebonden. Waarom zou je het doen?" date: "2024-12-12" categories: ["Blog", "Europe"] imageUrl: "building-in-europe-landscape.png" imageCredit: "" published: true nrWords: 563 authors: ["Dennis van de Wiel"]

Tel daarbij de Amerikaanse voordelen die echt pijn doen: een uniforme markt van 330 miljoen mensen (versus navigeren door 27 verschillende EU-markten), een diepe pool van ervaren startup-talent, en klanten die bereid zijn te kopen van startups. In Silicon Valley is een startup zijn een ereteken. Hier in Nederland kan het aanvoelen als een minpunt voor je geloofwaardigheid.

Als ik naar onze Amerikaanse concurrenten kijk, zie ik ze 3x sneller schalen, 2x meer engineers aannemen, en klanten binnenhalen met minimale controle van hun financiën of marktpositie. Soms lig ik 's nachts wakker en vraag ik me af of we een enorme fout hebben gemaakt door hier te bouwen.

De Voordelen Van De Underdog Zijn

Maar hier wordt het interessant. In de afgelopen 3 jaar van het bouwen van ons GRC-automatiseringsplatform hebben we enkele voordelen opgemerkt van het gevestigd zijn in Nederland:

'Het Armoede-voordeel' - Nederlandse startups worden gedwongen om eerder winstgevend te zijn. Onze financiële discipline gaf ons een voorsprong toen de financieringsmarkt afkoelde. Terwijl onze Amerikaanse concurrenten nu worstelen om hun burn rates te verlagen, richten wij ons op groei en het maken van het beste product dat we kunnen.

'De High-Touch paradox' - We voelden ons gedwongen om software te combineren met persoonlijke service - iets dat durfkapitalisten veroordelen als 'minder schaalbaar'. Maar het werd een voordeel dat we hebben ten opzichte van de concurrentie: En wanneer we pitchen tegen pure software-spelers, geeft dit vaak de doorslag. Het beste? We leren van elk project en bouwen dat in Tidal. Het is misschien langzamer dan 'snel bewegen en dingen breken', maar het zorgt ervoor dat onze software problemen oplost (in plaats van alleen maar dingen doet).

'De Nederlandse Early Adopter Paradox' - Waarschijnlijk de meest onverwachte hier: het verwijst naar het Nederlandse ecosysteem van Nederlandse bedrijven, ISO-auditors en consultants. Ze staan opmerkelijk open voor innovatie en partnerschappen, waarschijnlijk omdat ze in hetzelfde schuitje zitten. We hebben partnerschappen opgebouwd die in de VS jaren zouden duren om te vestigen, waar deze relaties meer gecommercialiseerd zijn.

Een Onverwacht Voordeel: 'De AI-resetknop'

Er is nog een voordeel dat niet specifiek is voor de EU, maar wel helpt om de status quo te verslaan: 'De AI-resetknop'. Terwijl Amerikaanse startups zich haasten om AI aan hun bestaande codebase toe te voegen, richten wij ons op praktische toepassingen die compliance echt vereenvoudigen. Op een bepaalde manier gebruiken we AI om te vervangen wat onze concurrenten jaren aan engineering kostte. En waar Amerikaanse leveranciers worstelen om twee versies van hun AI-systemen te onderhouden - één voor de VS en een afgezwakte 'EU-compatibele' versie - hebben wij alleen de EU-compatibele versie nodig. Soms betekent later beginnen dat je de moeilijke weg volledig kunt overslaan.

De Compliance-uitdaging

Over compliance gesproken, ik weet dat velen van jullie die dit lezen waarschijnlijk het verkrijgen van een formele certificering, zoals ISO27001, uitstellen. De traditionele consultancyroute is duur, traag en voelt als geld in een zwart gat gooien. (degenen die het hebben doorlopen zullen je vertellen - het doet pijn.). Maar om succesvol te zijn in Europa, is certificering echt iets dat je ook nodig zult hebben.

Ik ben altijd bereid om te praten over wat voor ons heeft gewerkt en wat we zien werken voor andere oprichters in ons ecosysteem. Stuur me gerust een DM op LinkedIn of reserveer een plek in mijn agenda.

Ik beloof slechts een openhartig gesprek en het vergelijken van ervaringen over bouwen in Nederland en compliance minder pijnlijk maken.

Samengevat

Wij, Europese ondernemers, bouwen misschien in een moeilijkere markt, maar we laten het werken door onze sterke punten te benutten. Het Amerikaanse voordeel is echt, maar dat van ons ook - het is gewoon anders. Laten we samenwerken en ervaringen en onze netwerken met elkaar delen - het maakt ons een sterker front om te overwinnen.

Als je wilt weten hoe andere Nederlandse startups hun certificeringstijd hebben gehalveerd terwijl ze 60% minder uitgeven dan bij traditionele consultants, boek een demo met Tidal.

En ja, dat laatste deel was een verkooppraatje. Ik vertelde je al dat Nederlandse oprichters eerder winstgevend moeten zijn.

Geschreven door Dennis van de Wiel, Oprichter